PPBT · Maciej Polański
Rozwój ludzi.
Perspektywa organizacji.
Psychologia, przywództwo i myślenie systemowe w pracy z liderami oraz zespołami. Ponad trzy dekady doświadczenia.
Punkt wyjścia
Organizacja to ludzie.
I to, co dzieje się
między nimi.
Rozumieć zależności.
Tworzyć warunki do samodzielności.
Przywództwo
Przywództwo, które rozwija samodzielność.
Rolą lidera jest tworzenie warunków, w których ludzie potrafią brać odpowiedzialność, współpracować i działać samodzielnie — bez jego stałej ingerencji w codzienną pracę.
Pracujemy z liderami nad tym, jak wzmacniać taką samodzielność: rozwijać ludzi, delegować, rozumieć mechanizmy organizacji i wspierać zespół bez mikrozarządzania czy budowania zależności od siebie.
Samodzielność zespołu nie oznacza nieobecności lidera. Oznacza, że jego uwaga może być skierowana tam, gdzie jest naprawdę potrzebna, zamiast na stałe kontrolowanie pracy innych.
Szkolenia i doradztwo
Od roli lidera do całego systemu.
Przywództwo jest osią naszej pracy. Pozostałe obszary pozwalają spojrzeć szerzej na sytuację ludzi i organizacji.
Obszar główny
Przywództwo i zarządzanie
Samodzielne zespoły, delegowanie, budowanie zaangażowania i rozwój ludzi.
Jak pracujemy
Uczestnicy są ważniejsi
niż prezentacja.
Szkolenie jest procesem pracy z ludźmi. Gry, symulacje i ćwiczenia pomagają poznać mechanizmy, których trudno nauczyć się z samych slajdów.
Doświadczenie → obserwacja → refleksja → zrozumienie mechanizmu → zastosowanie.
Własne oprogramowanie
SIVULUQ
Środowisko pisarskie z AI.
PPBT Maciej Polański jest producentem i wydawcą SIVULUQ — odrębnej marki oprogramowania dla twórców.
Doświadczenie
Ponad trzy dekady
pracy z ludźmi.
Od pierwszych szkoleń biznesowych na początku lat 90. po współczesne projekty rozwojowe. Od pierwszej linii zarządzania po zarządy.
PPBT realizowało projekty szkoleniowe i rozwojowe m.in. dla:
3M · Alstom · Fiat · Rockwell Automation · Saint-Gobain · Ziflow
Zacznijmy od rozmowy o sytuacji.
O tym, co dzieje się w zespole, co warto zmienić i jakiej pracy to wymaga.